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Développer sa posture relationnelle et managériale

Représentation de la formation : HI-Manager et communiquer avec assertivité

HI-Manager et communiquer avec assertivité

Formation présentielle
Accessible
Durée : 15 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(7 avis)
Durée :15 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 14/10/2022. Dernière mise à jour le 26/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Savoir s'affirmer sans crainte ni agressivité dans les relations professionnelles est une clé pour réussir avec les autres. Les techniques de l'assertivité permettent d'être plus à l'aise dans les diverses situations relationnelles, de limiter les situations de tension quotidienne et d'en générer soi-même. Cette formation permet de développer une posture positive, un leadership plus authentique et une collaboration plus efficiente. Formacode : 15034

Objectifs de la formation

  • Mieux discerner son propre fonctionnement. Identifier et pouvoir modifier certains comportements relationnels inefficaces.
  • Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle pour pouvoir établir des liens de qualité.
  • Impulser des interactions plus conscientes, plus efficientes et éviter les rapports de force et les jeux psychologiques improductifs.
  • Apprendre à s'exprimer de façon constructive dans différentes situations quotidiennes de l'entreprise. Savoir dire non. Faire face à une critique et oser faire un feedback.
  • Développer confiance et affirmation de soi.
  • Savoir communiquer plus sainement avec l'outil du DESC.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, experts comptables
  • Managers, cadres, commerciaux
  • Collaborateurs travaillant en équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre son propre fonctionnement relationnel
    • Auto-analyse et discernement personnel (Maturité émotionnelle, Carré de Johari).
    • Pleine présence attentive à soi et aux autres. Savoir rester centré(e) en soi, un atout au service de la qualité d'échange.
    • L'écoute attentive au cœur de l'échange assertif.
  • Comprendre les mécanismes qui fondent la communication interpersonnelle
    • La communication : émetteur-récepteur-message. La communication verbale et non verbale (Mehrabian).
    • Les réactions primaires communes : agressivité, fuite, manipulation.
    • L'assertivité au service de la qualité relationnelle et du collectif. L'atout des relations" gagnant-gagnant".
    • Le DESC, l'outil de communication assertive utile pour soi-même et pour les autres.
    • L' Analyse transactionnelle pour mieux comprendre les intéractions humaines. Test "Egogramme". Identification des changements désirés.
    • Découvrir le triangle des jeux psychologiques ( Victime-Persécuteur -Sauveteur) et son incidence sur la qualité des relations et du management.
  • Pratiquer l'assertivité dans différentes situations professionnelles
    • Oser exprimer ses émotions, éviter d'établir une communication paradoxale.
    • Savoir effectuer un feedback constructif, savoir dire non et se positionner, recevoir une critique.
    • Affirmation de soi et congruence. Développer une bonne connexion avec soi et avec les autres.
Équipe pédagogique

Patricia NICOLAS Formatrice & Coach de dirigeants, fondatrice d’Oasis Management. Psychothérapeute intégrative certifiée, auteure, conférencière. Formatrice experte au centre des Jeunes Dirigeants.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM) en fin de journée.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Format rythmé alternant expériences apprenantes et capsules théoriques. Expérimenter, ressentir, partager, comprendre et pratiquer.
  • Le déroulement s'ajuste aux participants. Cocréation, participation active et codéveloppement sont facilités.
  • Temps de centration, respiration et de régulation émotionnelle.
  • Visionnage et étude de films.
  • Jeux de rôle en petits groupes. Études de situations concrètes.
  • Analyse Transactionnelle. Auto-diagnostic de son propre positionnement relationnel à l’aide de l’ "Egogramme".
  • Jeux de créativité individuels et en groupe.
  • Mise à disposition en ligne de documents et supports en ligne à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Pour l'année 2023 : Taux de satisfaction : 9,6 / 10 (7 avis) Taux de présence aux formations : 100% Taux de retour des enquêtes : 70%
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.