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Développer sa posture relationnelle et managériale

Représentation de la formation : HI-Diriger une organisation et accompagner le changement

HI-Diriger une organisation et accompagner le changement

Formation présentielle
Accessible
Durée : 15 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(5 avis)
Durée :15 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 24/01/2023. Dernière mise à jour le 26/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vise à apprendre aux managers/directeurs à prendre de la hauteur sur leur entreprise et à savoir la représenter de manière systémique. L'utilisation de la Théorie des Organisations de Berne (T.O.B.) permet d'identifier les différentes postures de leader, et de repérer l'influence des paramètres stratégiques sur le comportement des équipes et sur l'activité. Le 2ème jour est consacré à l'accompagnement au changement par l'utilisation de la méthode des 3 contrats : Vision, Mission et Coopération (Source : Le changement émergent de Madeleine Laugery) Formacode : 32054

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur son organisation
  • Cartographier son organisation (schéma de Fox - TOB)
  • Connaître et définir les éléments stratégiques de pilotage
  • Diagnostiquer rapidement une problématique
  • Bâtir son contrat de vision de dirigeant
  • Bâtir un contrat de Mission pour un manager, une équipe
  • Accompagner au changement ses équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs d'organisation
  • Managers
  • Dirigeants
  • Personnes ayant la maitrise d'une part significative des orientations stratégiques
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Inclusion avec l'Analyse transactionnelle
  • Découvrir les concepts de base de la T.O.B. par le schéma de Fox
    • Les différents Leaderships
    • Les éléments du canon qui font autorité
    • Les indicateurs de (non) performance
  • Diagnostiquer les symptômes d'un problème
  • La méthode du changement émergent
    • Contrat de Vision
    • Contrat de Mission
    • Contrat de Collaboration
  • Accompagner le changement
  • Bâtir son plan d'actions
Équipe pédagogique

Jean-Baptiste FOUCAUT - Formateur & Coach professionnel Certifié à la transmission de l'Ennéagramme, Coach Professionnel certifié ACC par l'ICF

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Espace Extranet personnalisé par stagiaire
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation non évaluée à ce jour
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(5 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.