HI-Booster.Rebondir. Innover.Coopérer / BRIC
Formation créée le 01/12/2023. Dernière mise à jour le 26/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un environnement en constant changement, où l’incertitude et les imprévus sont fréquents, stimuler la créativité permet de trouver des réponses inédites face à des enjeux inédits. La créativité appliquée à tous les domaines de l'entreprise permet une bonne adaptabilité, gage de performance et de longévité. Pour les mêmes raisons, développer ses propres capacités de résilience et faciliter la résilience collective est devenu un atout indispensable. S’adapter finement aux différents clients demande également un esprit empathique et créatif. Apprendre à développer les trois compétences de la résilience créative au sein d'une entreprise permet de faire face aux imprévus, de s'ajuster, de créer, d'innover et de coopérer avec sens. Baptisées, S.O.S, ces trois compétences seront activées pendant la formation. Formacode : 15054
Objectifs de la formation
- Comprendre et impulser un processus de résilience personnelle et collective.
- Pouvoir booster créativité, agilité et sens de l'innovation dans tous les domaines de l'entreprise.
- Savoir renforcer la sécurité fondamentale d’une équipe et d’une entreprise.
- Comprendre les enjeux du changement pour mieux l'appréhender. Savoir se renforcer personnellement et collectivement à travers les expériences apprenantes.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, leaders, managers
- Aucun
Contenu de la formation
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Développer un environnement sécure, un climat de confiance propice au rebond
- Trajectoire de Vie de l’entreprise. Ligne temps. Faire du passé une force d'appui et une source de sens. Atelier créatif.
- Sécurité intérieure. Créer un réservoir de ressources individuelles et collectives, un "Matelas Moelleux" personnel et collectif permettant de rebondir face aux imprévus.
- Psychologie positive : Autocompassion, compassion et empathie. Célébration, gratitude, félicitation, sollicitude, remerciement. Un atout pour l'équipe et la clientèle.
- Entraide et interdépendance positive.
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Favoriser, encourager l'expression ORALE et l’intelligence émotionnelle
- Perturbation, situation sensible, tension et difficulté : mieux comprendre les réactions de chacun pour mieux y faire face.
- L'écoute du cœur ( DSC) et la force régulatrice de la parole comme pilier de résilience.
- La courbe du changement.
- La parole en entreprise ( savoir parler de ce qui est agréable et désagréable). Pouvoir s'exprimer avec facilité (réunion créative, espace de parole, Design Thinking...).
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Insuffler une dynamique créative, agile, coopérative et créer du SENS. Transformer une erreur, un imprévu, une tension... en vecteur d'expansion. Souligner les progrès.
- Les atouts de l'imagination et du processus créatif. L'ingéniosité, l’esprit « Jugaad ». Développer des espaces de libre créativité. Développer la sensorialité.
- L'expérience client et l’ajustement créateur.
- Donner du sens. Générer des envies. Faciliter l'innovation.
Patricia NICOLAS Formatrice & Coach de dirigeants, fondatrice d’Oasis Management. Psychothérapeute intégrative certifiée, auteure, conférencière. Formatrice experte au centre des Jeunes Dirigeants.
- Feuilles de présence.
- Évaluation par ateliers collectifs.
- Format rythmé alternant expériences apprenantes et capsules théoriques. Expérimenter, ressentir, partager, comprendre et pratiquer. La formation permet de pratiquer une méthode transposable dans le quotidien.
- Le déroulement s'ajuste aux participants. Co-création, participation active et codéveloppement sont facilités.
- Temps de centration, de respiration et de régulation émotionnelle. ( E-M-D-R, TIPI)
- Jeux de rôle en petits groupes. Études de cas concrets. Expérience client.
- Ateliers individuels et collectifs « booster de créativité ». Brainstorming. Design Thinking. Ateliers sensoriels.
- Méthode « S-O-S : Sécurité, Orale expression, Sens » : trois piliers de résilience .
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.