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Développer sa posture relationnelle et managériale

Représentation de la formation : HI-Développez votre posture d’accompagnant avec les outils du coaching 

HI-Développez votre posture d’accompagnant avec les outils du coaching 

Formation présentielle
Accessible
Durée : 15 heures (2 jours)
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Formation créée le 24/01/2024. Dernière mise à jour le 26/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Une formation pour toutes personnes en situation d'accompagnement. Il ne s'agit pas de devenir des "coach" mais d'apprendre les fondamentaux d'un accompagnement réussi en s'appuyant sur les outils ayant fait leurs preuves en coaching individuel. Créer le plein contact et l'engagement, conduire un entretien, poser des contrats de changement, explorer des solutions, etc.. dans le but de rendre puissant et efficient chaque RDV avec les personnes accompagnées. Formacode : 32154

Objectifs de la formation

  • Découvrir les principaux outils du coaching
  • Développer une «posture coach» lors de ses accompagnements
  • Structurer et mener un entretien
  • Etablir des contrats de progrès et de changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Dirigeants
  • Etre dans un métier comprenant de l'accompagnement dans les équipes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Découvrir les principaux outils du coaching
    • Les différentes postures adoptées en accompagnement (coaching, conseil, etc..)
    • L'Analyse Transactionnelle : principe fondamentaux
    • La PNL - programmation neuro linguistique
    • La dimension émotionnelle
  • Développer une «posture coach» lors de ses accompagnements
    • Comprendre l'autre et ses besoins - Pratiquer le questionnement ouvert
    • Développer une posture d'écoute active
    • Les différents modes d'attention
  • Structurer et mener un entretien
    • Le cycle du contact lors d'un entretien
    • Le processus complet
    • Les bases d'un entretien réussi
  • Etablir des contrats de progrès et de changement
    • Les bases d'un contrat de changement
    • De la demande à l'objectif
    • Poser le contrat
  • Guider vers les solutions
    • Mener une intervention ciblée
    • Le processus de décision
Équipe pédagogique

Jean-Baptiste FOUCAUT, Dirigeant, Formateur, Coach Professionnel certifié ACC par l'ICF Formé à la PNL, à l'Analyse Transactionnelle, à l'Ennéagramme (certifié CEE), à la conduite de réunion.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire pré-formation de recueil des attentes
  • Feuilles de présence par 1/2 journée ou séquence de formation
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation - ou en visio-conférence
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets - nombreux exercices pratiques
  • Extranet individualisé - Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Suivi pédagogique en ligne (dans l'espace extranet)

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation 2024 - pas encore de statistiques

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.