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Développer sa posture relationnelle et managériale

Représentation de la formation : HI-Améliorer sa posture relationnelle et managériale

HI-Améliorer sa posture relationnelle et managériale

Formation présentielle
Accessible
Durée : 15 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(16 avis)
Durée :15 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 07/03/2022. Dernière mise à jour le 26/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La compréhension des autres et des relations s'opère d'abord par une meilleure connaissance de soi et par la découverte des différentes personnalités, avec leurs facteurs de motivation et de stress. Le plus de cette formation : le formateur riche d'une expérience de 25 ans de management en entreprise propose d'utiliser l'Ennéagramme comme outil d'amélioration de ses relations et de sa posture managériale. Mots clés : connaissance de soi, compréhension des autres, gestion du stress, management d'équipe, délégation, recrutement, savoir-être Formacode : 15054

Objectifs de la formation

  • Comprendre comment se construit la personnalité
  • Mettre en relation ses facteurs de stress et sa personnalité
  • Tirer profits de ses ressources
  • Analyser les différents points de vue
  • Améliorer sa posture relationnelle

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, cadres
  • Particuliers
Prérequis
  • Aucune connaissance préalable

Contenu de la formation

  • Introduire le sujet et préparation des participants
    • Ajustement d'imago entre participants
    • Présentation du concept de l'outil
    • Ateliers de travail en sous-groupes
    • Production individuelle
  • Découverte de l'outil
    • Apports théoriques sur la construction psychologique du caractère
    • Présentation des 9 profils
    • Travaux en sous-groupes
  • Comprendre son profil et ceux des autres
    • Apports théoriques
    • Témoignages de situations réelles
    • Ateliers interactifs
  • Travailler sa posture managériale et relationnelle
    • Les forces de chaque profil
    • Inter-actions entre profils
    • Pistes de travail pour l'après stage
    • Echanges entre participants
Équipe pédagogique

Formateur : Jean-Baptiste FOUCAUT

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire préformation d'évaluation des besoins
  • Mises en situation.
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation - à chaud en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation d'impact envoyé au manager 1 mois après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Formation en groupe de 6 à 15 personnes
  • Travaux préparatoires communiqués 15 jours avant la formation
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Nombreux travaux concrets en sous-groupe
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Pour l'année 2023 : Taux de satisfaction : 9,3 / 10 (16 avis) Taux de présence aux formations : 100% Taux de retour des enquêtes : 80%
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(16 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certificat de Réalisation

Capacité d'accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.