HI-Stress & Interactions - Gérer les situations difficiles
Formation créée le 05/08/2022. Dernière mise à jour le 26/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le module 1 visait à travailler son relationnel sous l'angle de la connaissance de soi et la compréhension des autres. Ce module 2 vise à travailler plus en profondeur ses facteurs de stress et de motivation et à comprendre chez ses collaborateurs et collègues ce qui les animent. Le plus de cette formation : le formateur riche d'une expérience de 25 ans de management en entreprise propose d'utiliser l'Ennéagramme comme outil d'amélioration de ses relations et de sa posture managériale. Mots clés : connaissance de soi, compréhension des autres, gestion du stress, management d'équipe, délégation, savoir-être, sous-types Ennéagramme Formacode : 15054
Objectifs de la formation
- Affiner et préciser la compréhension des 9 profils de caractères par les sous-types
- Prendre conscience et travailler ses facteurs de stress
- Activer ses leviers de motivation personnelle et mobiliser la motivation de son entourage
- Prévenir et gérer les relations conflictuelles
- Bâtir son plan d'actions
Profil des bénéficiaires
- Salariés, cadres, dirigeants
- Particuliers
- Idéalement, avoir suivi le module Améliorer sa posture relationnelle et managériale
Contenu de la formation
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Lancement et rappels sur les apports de la formation module 1
- Accueil et ajustement d'imago du groupe
- Collecte des attentes et objectifs individuels
- Echanges interactifs - Point sur découvertes et progressions suite Module 1
- Exercice de production individuelle à partir de questions ciblées
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Stress et interactions entre individus
- Origine et fondements des instincts principaux qui sous tendent toutes pré-occupations
- Exercice en sous-groupes afin de déterminer son positionnement instinctif
- Apports théoriques en grand groupe - instinct - stress et motivations
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Gérer les situations conflictuelles
- Séquences apports/échanges sur l'influence des instincts / profils de caractère
- Apports théoriques sur la méthode CNV communication non violente
- Exercice 2/2 - Cas réel - pratiquer la résolution de conflit avec la CNV
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Bâtir son plan d'actions
- Travaux en sous-groupes à partir du travail de production individuel J1
- Temps personnel - plan d'actions
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Synthèse et capitalisation de la formation
- Echanges interactifs sur les apports de la formation et des exercices
- Point sur l'atteinte des objectifs individuels formulés J1
- Conclusion
Jean-Baptiste FOUCAUT - Formateur & Coach professionnel Certifié à la transmission de l'Ennéagramme, Coach Professionnel Membre ICF
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Formation en groupe de 6 à 15 personnes
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Livret support de notes avec ressources pédagogiques remis à chaque participant
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et exercices interactifs variés
- Alternance de temps grand groupe / sous-groupes / travail personnel supervisé
- Extranet qualitatif - mise en ligne de documents (biblio, références, articles) + quizz