La puissance de la Communication Consciente et Positive : transformez vos échanges en énergie collective
Et si votre façon de communiquer devenait votre meilleur levier de collaboration et de leadership ?
Formation créée le 18/07/2024. Dernière mise à jour le 24/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLa puissance de la Communication Consciente et Positive : transformez vos échanges en énergie collective
Et si votre façon de communiquer devenait votre meilleur levier de collaboration et de leadership ?
Le monde du travail est en pleine mutation, notre communication a besoin de faire peau neuve pour le bien-être individuel et l'optimisation du collectif. Découvrez comment promouvoir des interactions claires et agiles, résoudre tensions et conflits, gagner du temps et encourager la collaboration utile à l’intergénérationnel dans nos entreprises. Le + de la formation : expérimenter des cas concrets, repartir avec un plan d'action, une démarche pédagogique basée sur la réflexion et une interactivité constante, avec des méthodes reconnues et nouvelles Le + de la formatrice : une expérience terrain certaine, pétillante et pleine d'humour, Julie vous transmettra les pépites du management 5.0 et les méthodes faciles à mettre en place en entreprise. Formacode : 15034 - Relation interpersonnelle
Objectifs de la formation
- Identifier les axes d’amélioration et accroître son savoir-faire relationnel en toutes circonstances
- Acquérir des méthodes de communication opérationnelles et agiles
- Anticiper ou identifier les causes peu visibles qui génèrent des tensions relationnelles
- S’exprimer de manière constructive dans des situations de tension pour chercher des solutions ensemble
- Redevenir acteur et être entendu sur vos besoins concrets
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, Managers, Collaborateurs
- Toute personne ayant la volonté d'améliorer sa communication
- Aucun
Contenu de la formation
Faire son "bilan communication"
- Points forts et Points d'amélioration
- Attentes
• Adopter la posture idéale, savoir-être et savoir-faire
- Les 2 secrets du Coach
- Le Cercle de la Relation : le fonctionnement
- Le Concept d'Assertivité : les comportements à éviter
- L’Écoute Active et les outils PNL et les Drivers pour lire votre interlocuteur
- La Communication Non Violente CNV : le PIV de Julie et les 4 étapes d’un processus reconnu efficace.
- La Colère : la décrypter, d’où vient-elle et comment s’en défaire ?
- Les tips de Thierry Marx ou comment obtenir une étoile à votre management !
Savoir s’exprimer en situation de tension et apaiser les conflits
- S’exprimer de manière constructive et être entendu grâce à la CNV
- Comprendre les jeux psychologiques avec le Dr Karpman et résoudre les tensions qu’ils génèrent
- L’Art du Feedback : incontournables du management moderne où être bienveillant n’empêche pas d’être authentique
- Les Signes De Reconnaissances SDR
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire sur les attentes et les objectifs préalable à la formation
- Formulaires d’évaluation des connaissances et des acquis
- Mises en situations et études de cas
- Feuille d'émargement et certificat de réalisation
- Evaluation de satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et expérientielle favorisant l’implication des participants (études de cas réels, jeux de rôles, simulations, mises en situation professionnelle, ludopédagogie)
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique concrètes
- Support de formation numérique
- Plan d'action post-formation
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.