Diriger une organisation et accompagner le changement
Version du programme : 1
Prochaine date
22/10/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
15 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDiriger une organisation et accompagner le changement
Cette formation vise à apprendre aux managers/directeurs à prendre de la hauteur sur leur entreprise et à savoir la représenter de manière systémique. L'utilisation de la Théorie des Organisations de Berne (T.O.B.) permet d'identifier les différentes postures de leader, et de repérer l'influence des paramètres stratégiques sur le comportement des équipes et sur l'activité. Le 2ème jour est consacré à l'accompagnement au changement par l'utilisation de la méthode des 3 contrats : Vision, Mission et Coopération (Source : Le changement émergent de Madeleine Laugery) Le + de la formation : Une formation originale qui fait prendre de la hauteur sur les enjeux systémiques. Le + du formateur : Par son expérience de coaching des organisations avec cet outil, il favorise la prise de recul et partages de nombreux cas concrets rencontrés. Formacode : 32054
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur son organisation
- Cartographier son organisation (schéma de Fox - TOB)
- Connaître et définir les éléments stratégiques de pilotage
- Diagnostiquer rapidement une problématique
- Bâtir son contrat de vision de dirigeant
- Bâtir un contrat de Mission pour un manager, une équipe
- Accompagner au changement ses équipes
Profil des bénéficiaires
- Directeurs d'organisation
- Managers
- Dirigeants
- Personnes ayant la maitrise d'une part significative des orientations stratégiques
- Aucun
Contenu de la formation
Découvrir les concepts de base de la T.O.B. par le schéma de Fox
- Les différents Leaderships
- Les éléments du canon qui font autorité
- Les indicateurs de (non) performance
La méthode du changement émergent
- Contrat de Vision
- Contrat de Mission
- Contrat de Collaboration
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Espace Extranet personnalisé par stagiaire
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Salle de formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.