Manager un collaborateur avec l'Analyse Transactionnelle AT (MC1)

Cette formation dédiée aux managers, basée essentiellement sur les outils de l’Analyse Transactionnelle, vise à comprendre les enjeux du dialogue hiérarchique et l'influence de la posture du manager sur son/ses collaborateurs. En particulier, les notions de contrats (relationnels) et d’autonomie sont explorées et mises en pratique. L’enjeu ici est d’aider les participants à faire évoluer leur façon de communiquer, de déléguer et d’accompagner le développement de compétences et de collaborateurs. Cette formation donnera aussi l’opportunité aux participants de mieux comprendre les comportements de passivité ou de dépendance que mettent en œuvre – le plus souvent inconsciemment – leurs collaborateurs. Se faisant, les participants pourront alors identifier la façon de remédier à ces difficultés. Le + de la formation : Une formation qui promeut un juste équilibre entre performance et développement ! Le + de la formatrice : Stéphanie anime des formations avec l’Analyse Transactionnelle depuis plus de 10 ans, et ce, dans différents secteurs d’activité. Sa connaissance du monde du conseil lui permet de bien comprendre les enjeux de ces professions et de s’adapter aux problématiques spécifiques qui se présentent.