Changement Emergent : Les Fondamentaux - Module 1

Les 3 contrats : Vision, Mission, Coopération

Formation créée le 04/12/2025. Dernière mise à jour le 29/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

29/09/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Changement Emergent : Les Fondamentaux - Module 1

Les 3 contrats : Vision, Mission, Coopération


Une formation pour accompagner le changement dans les organisations ! Basée sur les principes de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), l’approche repose sur la formalisation et l'animation de 3 CONTRATS (- VISION - MISSION - COOPERATION - ) correspondant à trois typologies d'espaces de dialogue facilitant et harmonisant les relations de parité et les relations hiérarchiques. En conciliant les notions d'AUTORITE et d'AUTONOMIE, le Changement Emergent réassocie les enjeux de Bien être et de performance au sein des organisations.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du Changement Emergent
  • Investir trois espaces de dialogue organisationnels
  • Interagir en groupe de manière simple et nourrissante
  • Pratiquer des exercices pour chacun des 3 Contrats

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Coach professionnel
  • Consultant en organisation
  • Dirigeant ou Manager d’une équipe de travail
Prérequis
  • Etre en posture d'accompagner le changement
  • Etre initié à l'Analyse Transactionnelle

Contenu de la formation

Dynamique de groupe
  • Décrypter les besoins et les motivations qui se manifestent au sein d’un groupe
  • Comprendre et mobiliser les notions d’Abondance et de Pénurie
  • Investir des relations entre pairs
Logiques en tension
  • Différencier les énergies qui structurent un groupe et une organisation : Planifié, Emergence et co-construction
  • Décrypter les logiques en tension
Rituels de dialogue
  • Ritualiser des espaces d’ajustement réciproques
  • Comprendre la dynamique des Contrats
  • Équilibrer les temps opérationnels et les temps relationnels
Posture managériale et dynamique coopérative
  • Aménager les conditions pour impulser et soutenir la coopération en équipe
  • Consolider le socle de légitimité des fonctions d'autorité
  • Investir un dialogue hiérarchique

Équipe pédagogique

Madeleine Laugeri, Présidente de LTCO - Laugeri Team Consultants, Fondatrice du concept des Trois Contrats et du premier Institut du Changement Emergent à Nyon en Suisse. Spécialisée dans l'accompagnement des managers et de leurs équipes. Analyste Transactionnelle certifiée TSTA-O, Formatrice et Superviseure dans différents centres. Philippe Oswald, Consultant depuis une vingtaine d'années, Spécialiste des enjeux relationnels dans les organisations de manière à aménager un dialogue hiérarchique adossé à des pratiques de coopération. Formé et supervisé à l'approche systémique, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), à la médiation et à diverses méthodes d'intelligences collectives.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargements
  • Mises en situations
  • Questions orales
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports didactiques
  • Matériel créatif

Qualité et satisfaction

Pour l'année 2024 sur l'ensemble des formations, Human University a formé 178 personnes et a délivré 1986 heures de formation. Elle a obtenu la moyenne générale de 9,5 / 10 avec : * un taux de retour aux enquêtes de 83% * un taux d'assiduité de 99%

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.

Prochaines dates

5 places restantes Changement Emergent : Les Fondamentaux - Module 1
du 29/09/2026 au 01/10/2026 Pulnoy