Changement Emergent : Adapter sa posture à une diversité de contextes - Module 3

Accompagner les transformations

Formation créée le 04/12/2025. Dernière mise à jour le 15/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Changement Emergent : Adapter sa posture à une diversité de contextes - Module 3

Accompagner les transformations


Comment fluidifier le changement en intervenant sur les relations et sur les opérations? Le Changement Emergent s’appuie sur une compréhension fine des dynamiques de groupe pour calibrer des interventions dont les impacts bénéficient simultanément aux personnes et à l’organisation. Il forme le socle d'un modèle intégratif qui se combine avec d'autres approches. Toute transformation des équilibres en place suscite des résistances qu’il est possible d’accompagner avec la dynamique des Contrats. Ce module vise à doter les participants d’une posture d’intervention adossée au « 9 trésors » du Changement Emergent respectueuse de l’intégrité des personnes et de l’organisation. Il ouvre la possibilité d'une certification "expert" validable sous certaines conditions de pratique.

Objectifs de la formation

  • Adopter une posture éthique
  • Ajuster sa posture d’intervention à une diversité de contextes
  • Elargir la palette des outils pour animer les Contrats

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Coach professionnel
  • Consultant en organisation
  • Dirigeant ou Manager d'une équipe de travail
Prérequis
  • Avoir suivi le Module 2
  • Etre initié à l'Analyse Transactionnelle

Contenu de la formation

Modélisation du changement
  • Apprivoiser la notion de Scénario organisationnel
  • Catégoriser des modalités d'accompagnement (interventions brèves, interventions longues)
  • Adapter la logique des Contrats à la spécificité des situations rencontrées
Posture d’intervention
  • Entrer en relation avec le système
  • Identifier les processus parallèles
  • Calibrer une intervention stratégique
  • Définir un cadre et établir un Contrat
Ecosystème professionnel
  • Investir une dynamique d’échanges entre pairs
  • Rejoindre un espace d’intervision et/ ou de supervision

Équipe pédagogique

Madeleine Laugeri, Présidente de LTCO - Laugeri Team Consultants, Fondatrice du concept des Trois Contrats et du premier Institut du Changement Emergent à Nyon en Suisse. Spécialisée dans l'accompagnement des managers et de leurs équipes. Analyste Transactionnelle certifiée TSTA-O, Formatrice et Superviseure dans différents centres. Philippe Oswald, Consultant depuis une vingtaine d'années, Spécialiste des enjeux relationnels dans les organisations de manière à aménager un dialogue hiérarchique adossé à des pratiques de coopération. Formé et supervisé à l'approche systémique, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), à la médiation et à diverses méthodes d'intelligences collectives.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d’émargements
  • Mises en situations
  • Questions orales
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports didactiques
  • Matériel créatif

Qualité et satisfaction

Pour l'année 2024 sur l'ensemble des formations, Human University a formé 178 personnes et a délivré 1986 heures de formation. Elle a obtenu la moyenne générale de 9,5 / 10 avec : * un taux de retour aux enquêtes de 83% * un taux d'assiduité de 99%

Capacité d'accueil

Entre 10 et 14 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Prise en compte des situations de handicap ou des demandes particulières des participants via le formulaire pré-formation.